Seit Anbeginn der Zeit strebt der Mensch nach Macht. Von jeher haben Machtkämpfe das friedliche Leben der Menschen gestört. Auch heute richtet der Hunger nach Macht verheerende Verwüstung an und zerstört unzählige Leben. Macht verwandelt Menschen in Tyrannen. Wir können sie nicht auslöschen, aber wir können sie positiv nutzen. Wenn wir nicht lernen, wie man das anstellt, wird sie uns alle zerstören.
Man könnte sagen, dass der Hunger nach Macht die Haupteigenschaft des Menschen ist. Wir wollen alles um uns herum kontrollieren. Das gilt nicht nur für erbarmungslose Herrscher, sondern für jedes menschliche Wesen.
Machthunger ist in uns von Geburt an vorhanden. Schauen wir uns an, wie Babys nach allem greifen, was ihre Hand halten kann. Auch das ist der Wunsch nach Kontrolle, danach, etwas zu behalten. Es ist der Grundzustand unseres Verlangens: alles, was man sieht, besitzen und kontrollieren zu wollen, es unter eigene Herrschaft zu bringen, so dass man die Kontrolle hat und alles andere einem untergeordnet ist.
Mit anderen Worten: Der Machthunger beginnt bei den elementarsten Bedürfnissen und steigert sich bis zu einem Grad, an dem der Mensch aufgrund seiner Machtbesessenheit seine Fähigkeit verliert, richtig zu urteilen. Der anfängliche Wunsch ist natürlich, aber beim Menschen entwickelt er sich zu einem schrecklichen Monster.
Das Problem ist nicht, dass wir etwas wollen, sondern dass unsere Wünsche über die Ebene hinaus wachsen, auf der wir sie noch ausgleichen könnten. Letztendlich werden daraus Begierden, nicht nur das zu bekommen, was man will, sondern vor allem zu verhindern, dass andere Menschen das bekommen, was sie wollen und brauchen. Somit sind sie unserem Mitleid ausgeliefert.
Es existieren zwei grundlegende Kräfte im Leben: Anziehung und Abstoßung. Sie manifestieren sich auf jeder Ebene, physisch, biologisch, emotional und moralisch. In der gesamten Natur halten sich die Gegensätze die Waage. Bei uns Menschen wächst die anziehende Kraft von Generation zu Generation und wird im Laufe unseres Lebens immer stärker, bis sie aus dem Gleichgewicht und außer Kontrolle gerät. Um das Gleichgewicht aufrechtzuerhalten, das die übrige Natur auf natürliche Weise bewahrt, müssen wir lernen, wie es geht.
Wir müssen den Kindern schon früh im Leben beibringen, was die menschliche Natur ist, wie wir sie in Schach halten können, welche Ziele wir uns setzen sollten und wie wir sie auf konstruktive Weise für uns selbst und für die Gesellschaft erreichen können. Wir müssen den Kindern vermitteln, welche sozialen Umgebungen gut für sie sind und welche nicht und warum, und ihnen zeigen, welchen Schaden rücksichtsloser Egoismus anrichten kann.
Wenn Menschen ihr Ego unter Kontrolle haben, können sie es positiv und konstruktiv einsetzen. Wenn solche Menschen den Wunsch haben zu regieren, können sie zu großen Regenten werden. Sie werden in der Lage sein, der Verstärkung und Aufblähung ihres Egos zu widerstehen, und anstatt wie Ludwig XIV. zu sagen: l’état, c’est moi (der Staat bin ich), werden sie sich durch das Privileg demütig fühlen, das ihnen die Öffentlichkeit verliehen hat, sie weise zu führen.
In der Tat muss eine Führungspersönlichkeit ein angeborenes Gefühl der Unwürdigkeit haben. Solange ein Leitender nicht das Gefühl hat, dass andere es besser wissen, fähiger sind oder mehr Erfahrung und Weisheit haben, wird ihn nichts davor bewahren, ein Tyrann zu werden. Bescheidenheit und ein gewisses Gefühl der Unterlegenheit zügeln jedoch das Ego und ermöglichen es der Führungskraft, achtsam, wertschätzend und vor allem fürsorglich zu bleiben.
