בניית אסטרטגיה
התחרות לא נעלמת, אלא הופכת לתחרות על סיפוק צרכי וטובת הצרכן
- "ואהבת לרעך כמוך" מגדיר את חוק ההתקשרות הנכונה בין חלקים התלויים במערכת אחת
- התחרות מועילה אם אנו מציבים לפנינו מטרה לספק את הצרכן ולא להרוס את המתחרה
- שמירה על גבולות רווח נורמלי והוזלת עלות המוצר לצרכן
- המתחרים דהיום לא יוכלו להזיק לך אם באמת תעבור לגישה האינטגרלית
אם ארגונים נוספים יפעלו מתוך גישה אינטגרלית, נפרגן זה לזה לטובת הצרכן
- אם תחשוב באמת על טובת הצרכן ולא על הרווחים שלך, אף מתחרה לא יוכל להזיק לך
- תחרות בין ארגונים אינטגרליים טובה כי היא משבחת את השירות לצרכן
- המחשבה רק על הכסף הרסה את יכולת התחרות, כיצד להועיל לצרכן.
יישום הגישה האינטגרלית בארגון, תוליד הברקות בפיתוח מוצרים חדשים. מוח חדש
- כיצד נרגיש סיפוק עילאי: שאנחנו המשך של כוח הטבע, מעניקים חיים, נותנים, משלימים
- העובדים בארגון ירגישו מוגנים, והלקוחות יעדיפו את המוצרים שלך על פני האחרים
- הלקוחות יימשכו למוצרים של ארגון אינטגרלי. הם ירגישו שהם באים מאהבה
- הציבור יכריח את כל הארגונים לעבור לגישה אינטגרלית, כי פשוט יפסיק לקנות מהם
הגישה האינטגרלית היא דרך התמודדות מושלמת עם אי היציבות בסביבה העסקית
- לא נדרש שום שינוי, רק מתחילים ללמוד את המודעות האינטגרלית. אח"כ נרגיש מה לשנות.
- עוד על תחרות בין ארגונים אינטגרליים
- עד שלא מתפתחת בארגון מודעות חדשה, אסור לשנות כלום באופן מלאכותי