שיחה 120: שדרוג של ארגון

ייחודיות הגישה האינטגרלית

 העובדים עולים לרמה חדשה של יחסים טובים. מתוך כך נפתרות כל הבעיות

-        המנהל לא יצטרך לפעול עוד ב "הפרד ומשול"- לעובדים יהיה מעצמם רצון לעבוד טוב

-        מדד להצלחת התהליך: חיסכון במשאבים ושיפור זרימת התהליכים

-        מה עושים כדי להתגבר על בושה

-        המטרה: שדרוג יחס האדם לזולת ולחברה.

 מבידוד לחיבור – והקשר של זה לשיפור חיינו

-        עד כה פעלנו לפי החינוך והשפעת הסביבה שספגנו. עתה אנו יכולים לעצב את עצמנו

-        אנו מודדים אנשים לא על פי מה שהם, אלא על פי: כמה נעים לי איתם. על כן, שינוי היחס שלי הוא הקובע

-        תרגיל: להקשיב לשני שמדבר ולומר לו "וואו, אילו דברים חכמים אמרת..."

-        פעם להיות גבוה יותר מהשני, פעם נמוך יותר, ואז משתווים. חיבור - רק בין שווים

-        כשאנחנו משחקים פעם נמוך, פעם גבוה, מתחילים להרגיש שאנו שווים, פתוחים זה לזה

-        אדם מודד את עצמו, עד כמה הוא מרגיש יותר מחובר לאחרים ומבין את מהות החיבור

-        אנשים יתחילו לחייך זה לזה, לדאוג למקום העבודה, להיות פתוחים יותר, קרובים

-        או שהאדם בא ומספר על מה מעצבן אותו או שהאחרים מרגישים זאת ובאים לתמוך בו

 סדנת המשחק שלנו ייחודית בכך שמטרתה היא החיבור בינינו

-        המשחק עוזר להתחבר כי הרגל נעשה טבע שני

-        המשחק עוזר להתחבר כי הוא גורם לפתיחות

-        תרגילי בית של יחס חם וטוב לילדים ולבן או בת הזוג

-        לחזור על המשחק, כי אדם משתנה. על ידי המשחק האדם משנה את המציאות

-        משחק הוא עקרון מפתח והוא הגורם לשינוי החיובי שאליו אנו שואפים בחיינו