Денег всегда не хватает. Какой бы ни была зарплата, ее все равно мало. Да и атмосфера на работе не очень. Выкладываешься по полной, а начальство не ценит. Коллеги подсиживают, сплетни, склоки, пересуды за спиной…

Такая ситуация знакома очень многим.  Работа, занимающая значительную часть нашей жизни, зачастую вместо удовлетворения приносит стресс и разочарование. И тогда пропадает всякое желание работать.

Если хотя бы платили побольше, но «проклятые капиталисты», должны получать свою «проклятую прибыль». Так где же взять мотивацию, для того чтобы идти каждый день на работу не проклиная ее, а предвкушая удовольствие?

Не в деньгах счастье?

Для этого нужно не забывать, что люди работают не только за деньги, а и ради того, чтобы наполнить себя ощущением счастья, удачи, радости, насыщения, удовлетворения. Мы не можем довольствоваться наполнением только физиологических потребностей. Нам необходимо получать и моральное удовлетворение. Для нас это очень важно!

И если дать человеку такое удовлетворение, то на рабочем месте он будет ощущать себя получающим гораздо больше. Для этого можно использовать обычные психологические приемы: включать приятную музыку, проводить игровые встречи между сотрудниками, поощрять работников даже за незначительные достижения…

Человек должен чувствовать, что на работе ему легко и свободно, что на него никто не давит. Тогда у него значительно вырастет производительность труда. И при этом он не будет злиться на руководство, проклиная его, дескать, оно наживает на нем миллионы, а ему платит копейки.

Ведь каждый из нас все-таки работает за какую-то идею. Мы не можем работать просто так, механически, как станки. Человек приходит на работу, потому что ему там интересно, привычно. Он общается с коллегами, находя какое-то отдохновение в своей деятельности. Поэтому моральные поощрения значат намного больше, чем материальные.

Мотивировать или прессовать?

К сожалению, работодатели этого пока еще не чувствуют. Если у них есть возможность заработать больше, они выжимают из работников все соки. Но заставить работников работать с большей отдачей они могут не давлением, не повышением зарплаты, а только подъемом мотивации.

Современному человеку нужна нормальная квартира, машина, которая не ломается, хорошая пенсия, возможность проводить отпуск там, где он пожелает, и т.д. И когда он в той или иной мере получает это, у него пропадает желание потреблять больше.

Человек изнутри чувствует отсутствие энергии на какие-то излишества: я не хочу гнаться за каким-то особым устройством, приспособлением, супермашиной — мне нужно то, что необходимо. Все остальное отходит на задний план.

Мы уже переросли период чрезмерного потребления. Ведь человек все делает исходя из своего внутреннего развития. А сегодня природа очень резко, очень быстро проводит нас через все эти этапы. И в итоге мы приходим к тому, что нам надо только то, что необходимо для моего «животного» тела, а во всем остальном мы перестаем испытывать потребность.

Счастье на работе возможно?

Важный момент — человек должен чувствовать вознаграждение не в конце месяца, когда он получает чек, а непосредственно во время работы. «Я работаю вместе со всеми. У нас проводятся интересные мероприятия, во время работы нам раздают конфеты, моим детям и жене посылают подарки», — если подобные мысли возникают, человек будет работать гораздо лучше.

Он будет чувствовать, что в коллективе ему тепло, работа станет для него продолжением семьи. «Я готов все отдать семье, потому что она моя! Я работаю ради нее! И чем больше я работаю ради нее, тем большее наслаждение получаю от того, что отдаюсь ей, и даже от того, что урезаю от себя!» — такое самопожертвование, в принципе, характерно для человека.

И если на работе удастся создать такую, семейную атмосферу, в человеке начнут выявляться такие резервы, такие возможности, что его не нужно будет заставлять экономить или делать что-то еще в приказном порядке. Он все это будет с радостью делать сам.

Ведь по-настоящему правильный коллектив — он «круглый», а не «пирамидальный». Пирамида в нем существует только лишь в области профессионализма и не более того.

То, что могу сделать я, — выше в иерархии, а то, что может сделать другой, — ниже. Но на предприятии мы находимся на равных. А управляет всеми тот, кто умеет управлять. Но все ему с удовольствием подчиняются!

Наше духовное развитие

А в общем следующее состояние человечества — это обеспечение нормального материального уровня, а все остальное — только духовное развитие.

Максимум 10% человечества будет работать на обеспечение человечества всем необходимым: едой, одеждой, строительством жилья и т.д. А всех остальных, выражаясь современным языком, можно будет назвать безработными.

Но на самом деле безработными они не будут. Они будут заниматься созданием правильных связей друг с другом, сближением по интегральным законам природы. Ведь от этого зависит благополучное существование всех нас, всего человечества.

Конечно, для этого нужно будет изучать эти интегральные законы природы и применять их практике. И это разовьет в нас совершенно иные навыки, внутренние ощущения, чувства. Нам станут не нужны телефоны, мобильники, модемы и прочие компьютерные связи. Мы будем связаны между собой внутренне, как бы телепатически.

Ведь мы представляем собой единую, интегральную систему, только пока этого не чувствуем. А под воздействием интегрального взаимодействия в нас разовьется дополнительный орган чувств, который позволит чувствовать другого, как самого себя, ощущать всю вселенную, то, как она дышит и живет.